<<
>>

1. Кадровый состав учреждения

Кадровый состав коррекционного ДОУ представлен заведующим, его заместителем, методистом, воспитателями, дефектологом, логопедом, нянями и врачом-педиатром.

С группой детей в 10-12 человек работают три педагога: дефектологи и два воспитателя.

Они воспитывают, обучают дошкольников с умственной отсталостью в соответствии с требованиями образовательной программы и несут ответственность за жизнь и здоровье детей. Дефектолог является ведущим педагогом группы. Им проводятся индивидуальные и групповые занятия с детьми по формированию речи, счету, сенсорике; оказывает консультативную помощь родителям (два раза в неделю) и методическую помощь воспитателям, ведет документацию группы, при необходимости организует работу и проводит медико-педагогический консилиум на группе.

Воспитатели являются помощниками дефектолога, отвечают за выполнение программы по выработке у детей навыков самообслуживания и гигиены, проводят коллективные занятия по ручному труду и изобразительной деятельности, а также все режимные моменты, организуют детей вне занятий.

2. Особенности планирования педагогической деятельности

И дефектолог и воспитатели работают по строго согласованным и утвержденным заведующим ДОУ планам. План позволяет наметить важнейшие направления и всю систему коррекционной образовательной деятельности педагогов и детей, на основе задач специализированного ДОУ, учета типологических и возрастных особенностей дошколников - олигофренов, отобрать целесообразные виды, формы и методы работы с детьми.

Особенностью планирования является: *наличие коррекционно-компенсаторной направленности всех педагогических мероприятий; *учет индивидуальных и типологических особенностей психофизического развития детей; *обязательное планирование не только педагогических занятий, но и режимных моментов.

Виды планов: *годовые (программа воспитания и обучения); *квартальные (на три месяца); *ежедневные (календарные).

Квартальный план, как и годовой определяет основные разделы, направления педагогической работы: закаливающие мероприятия; быт; расширение ориентировки и развитие речи; труд; игра; досуг (праздники, показ спектакля, драматизация...); логопедическая работа.

В календарных планах отражается повседневная работа педагога. Дефектолог планирует индивидуальные и групповые занятия и игры с детьми, время посещения занятий воспитателей, наблюдение за детьми во время режимных моментов, обсуждение результатов наблюдения, выбор индивидуальных средств коррекции, оказание методической помощи, консультации родителей. Воспитатель планирует: проведение прогулок, игр, экскурсий, наблюдений в природе, коллективные занятия по труду в группе, на воздухе, рисованию, организацию деятельности детей вне занятий (ежедневно). Дважды в неделю планируется работа с родителями, эпизодически - работа по формированию культурно-гигиенических навыков у детей.

Форма календарного плана

Дата Содержание работы на день Примечания
22.05.2000

четверг

Прогулка. Завтрак.

Групповое занятие - обечение грамоте

Консультирование родителей Мишина Р.

Помощь в ипользовании

ложки Иванову Д.

Вопросы и задания к теме:

1.Назовите особенности планирования педагогической деятельности в коррекционном детском саду VIII вида.

2.Перечислите виды планов, по которым осуществляется работа педагогического коллектива коррекционного дошкольного учреждения.

<< | >>
Источник: Д. В. Зайцев. Дошкольная коррекционная педагогика Краткий курс. 2000

Еще по теме 1. Кадровый состав учреждения:

  1. Планирование и организация работы с кадровым резервом.
  2. 8. Формирование государственных органов и учреждений, назначение либо избрание должностных лиц или участие в этих процедурах
  3. Научно-содержательная составляющая педагогического процесса
  4. § 4. Государственная служба в органах и учреждениях прокуратуры
  5. 2. Порядок создания, реорганизации и ликвидации образовательных учреждений
  6. 4. Аккредитация и аттестация образовательных учреждений
  7. Отдел II. Составление законов
  8. НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП «КАДРОВОЙ РЕВОЛЮЦИИ» В ПОСЛЕВОЕННОЙ ВОСТОЧНОЙ ЕВРОПЕ: ОСНОВНЫЕ ВЕКТОРЫ И ПЕРВЫЕ ИТОГИ
  9. § 4. Кадровая политика, проводимая в период реформирования уголовно-исполнительной системы
  10. 3. Цели и задачи правового обеспечения УИС 3.1 Основной целью правового обеспечения УИС является создание стройной системы правовой регламентации деятельности учреждений и органов УИС, обеспечивающей:
  11. Управление экспериментальной школой, кадровое, финансовое обеспечение, правовое положение
  12. Лингвистическая идентификация личности и кадровый менеджмент
  13. Московский региональный базисный учебный план для общеобразовательных учреждений
  14. Государственный контроль за деятельностью персонала учреждений и органов, исполняющих уголовные наказания
  15. 2.1. Показатели оценки качества социальных услуг.
  16. 10.2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  17. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНА Пимахова М.Э. (Курск)
  18. МЕТОДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ ФГОС ДО В ПРАКТИКУ ДОШКОЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Ищенко Н. В старший воспитатель МБДОУ№ 34, г. Мурманск