Функции

Универсальные: планирование, организация, координация, регулирование, контроль.

Конкретно-специфические (рабочий инструмент осуществления общих функций):

административная - составление штатного расписания, разработка должностных инструкций и профессионально - квалификационных

требований, отбор, прием, ротация, назначение, увольнение, практика и процедура работы, включая условия трудового контракта, продвижение по службе, перевод на другую работу, дисциплину, жалобы, сокращение штата, политику равных возможностей

планирования - определение потребности в персонале, оценка имеющегося человеческого ресурса (кадрового потенциала), формирование резерва, планы, прогнозы, программы

социальная - определение уровня заработной платы и оплаты труда, включая отпуск, пенсию, оплачиваемый больничный лист, социальные льготы, охрана здоровья, выполнение техники безопасности, соблюдение трудового законодательства и других юридических вопросов, связанных с персоналом

повышения качества деятельности - разработка и реализация предложений по совершенствованию организации труда, работа с персоналом на более высоком уровне, применение современных методик, учеба, переподготовка

воспитательная - морально-этические установки, умение их формировать, направлять в соответствии с целями и задачами

мотивационная - создание условий, побуждающих персонал к активной деятельности через экономические и моральные стимулы

информационно-аналитическая - использование современной информационной базы в работе с персоналом.