<<
>>

4.2. Модели рабочих мест

Научно обоснованный подбор персонала может быть произведен на основе моделей рабочих мест. В практической деятельности кадровых служб предприятий часто используются упрощенные модели подбора персонала: «требуется слесарь 5-го разряда, мужчина до 50 лет», «нужен начальник участка, мужчина с высшим техническим образованием в возрасте до 40 лет». При подборе используются и другие характеристики (опыт работы, семейное положение, знания и умения, вредные привычки, уровень квалификации) и проводится психологическое тестирование.

Эффективное решение проблемы подбора персонала требует разработки научно обоснованных моделей рабочих мест рабочих и служащих, которые обеспечивают подбор, оценку и расстановку кадров на единой методологической основе.

<< | >>
Источник: Банько Н. А., Карташов Б. А., Яшин Н. С.. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ. Часть I: Учеб. пособие / ВолгГТУ, Волгоград, 2006. - 96 с.. 2006

Еще по теме 4.2. Модели рабочих мест:

  1. Подбор персонала
  2. Обучение персонала
  3. Компетентность и изменяющийся характер отбора работников.
  4. Глава 2.5. Описанию модели рабочего места - фактор подбора кадров
  5. Порядок разработки должностной инструкции .
  6. Глава 4.1. Оценка на рабочем месте
  7. 4.2. Модели рабочих мест
  8. Основные этапы решения проблемы подбора персонала исходя из моделей рабочих мест
  9. 1.1.4. Управление созданием рабочих мест. Обеспечение занятости на предприятиях
  10. ОБЯЗАННОСТИ ПРЕТЕНДЕНТА НА РАБОЧЕЕ МЕСТО
  11. 6.2. Понятия «рабочее место» и «рабочее пространство»