Методы и формы развития профессиональных компетенций сотрудников полиции в образовательном процессе
В образовательном процессе вузов МВД России наиболее эффективными методам формирования профессиональных компетенций являются: тренинги развития, развивающая психодиагностика, организационно-деятельностные игры, формирование профессиональных компетенций методом проектов [123], рас- смотрим их содержание.
Тренинги развития профессиональных компетенций.
Тренинги развития ПК включают: интеллектуальный тренинг, тренинг ре- флексии, уверенности в себе, креативности и др., применяемые в профессиональ- ной подготовке и системе послевузовского образования [38]. Их особенностью является направленность на раскрытие и тренинги развития ПК сотрудников по- лиции, активизацию и реализацию их потенциала, оптимизацию взаимоотноше- ний всех участников профессионального развития.
Данные тренинги включают систему воздействий и упражнений, обеспечи- вают эффективное формирование, развитие и коррекцию метапрофессиональных характеристик специалиста. Особенностью данного метода является "формообра- зование" личности, адекватное содержанию требованиям профессиональной дея- тельности. Тренинги предоставляют возможность организации режима професси- онального саморазвития и самосовершенствования личности как непрерывного процесса.
Система упражнений, применяемых в тренинге, направлена на решение следующих задач[39]:
– развитие познавательных компетенции: свойств памяти, внимания, вос- приятия, мышления, воображения, а также приемов по управлению ими как од- ной из составляющих самореализации;
– пробуждение интереса и мотивации к самопознанию, основой которого является взаимодействие с другими людьми, и через это взаимодействие обраще- ние к рефлексивному отражению своего «Я»;
– развитие метапрофессиональных качеств: коммуникативных способно- стей, способностей анализировать собственное поведение и поведение других лю- дей, адекватно воспринимать окружающих и др.
Основные функции профессиональных компетенций:
– актуализация профессионального потенциала специалиста;
– повышение социально-профессиональной и психологической компетент-
ности;
– профилактика социально и профессионально нежелательных качеств,
профессиональной стагнации и деструктивных изменений личности;
– коррекция личностно-профессионального профиля личности.
В проектировании тренингов тренинги развития ПК приоритетная роль принадлежит совершенствованию личности специалиста, его профессиональных мотивов и ценностей, профессионального самосознания и метапрофессиональных качеств.
Наряду с развитием этих интегративных характеристик специалиста, в со- держание тренингов тренинги развития ПК включаются также приемы изменения психических состояний человека [118]:
– "разогрев", "размораживание" специалиста для снижения ненужной напряженности, преодоления личностного сопротивления изменениям;
– лабилизация – осознание человеком неадекватности своего поведения в определенных профессиональных ситуациях, неудовлетворенность прежними формами поведения, создание положительной мотивации к профессии, готовно- сти к усвоению нового;
– подача приемов, техник нового профессионального поведения;
– закрепление новых способов деятельности, интеграция их в личность.
Проведение тренингов тренинги развития ПК предполагает хорошее знание профессии, социально-профессиональных и психологических характеристик лич- ности специалиста.
Выбор типа тренинга зависит от этапа адаптации, профессиональной харак- теристики деятельности связанной с ее функциями и ролью личности специали- стов, от базового образования и ступени профессионализма.
Сценарий тренинговых занятий должен иметь следующую структуру. В начале занятия дается предварительная инструкция, повторяемая дважды: по- дробно и в свернутом виде в форме короткого резюме. В инструкции оговарива- ются задание, условия его выполнения, время, отводимое на его выполнение.
Ве- дущие тренинга тренинги развития ПК управляют всем процессом его проведе- ния, подводят итоги, вместе с группой определяют направления для самосовер- шенства. При оценивании результатов учитываются временные, количественные и качественные показатели, выделяются сотрудники, которые эффективнее вы- полнили задание и что позволило им сделать это.Благоприятные условия для работы группы создаются благодаря рефлек- сии, положительной эмоциональной атмосфере, снижающей психологическую напряженность, а также посредством овладения основными правилами поведения во время занятий, к основным из которых относятся [123]:
1. Активность, предполагающая включение всех участников в работу груп- пы, проявление интеллектуальной, эмоциональной, двигательной активности.
2. Общение по принципу "здесь и теперь", предполагающее обращение к настоящему, тому, что волнует участников именно сейчас, обсуждение того, что происходит в группе.
3. Эмоциональная поддержка участников во время обсуждения упражнений и заданий, выявление положительных качеств личности.
4. Искренность и доверительность в общении.
5. Недопустимость непосредственных оценок человека (оцениваются не ка- чества участников, а только их действия).
6. Конфиденциальность всего происходящего в группе.
В общем виде тренинги развития ПК проводятся следующим образом [13]:
– тренинг ведут два руководителя, в самом начале занятия они презентуют друг друга, представляя разные профессиональные позиции (ситуации);
– осуществляется введение в проблематику тренинга, соответствующую профессиональным ролям обеспечение открытости и доверительного отношения участников друг к другу;
– формируется готовность к взаимному сотрудничеству, мотивация дости- жения целей тренинги развития ПК;
– осуществляется освоение психотехник нового профессионального пове- дения и развития социально и профессионально важных умений, качеств и спо- собностей;
– актуализируется личностно-профессиональный потенциал специалистов;
– осуществляется коррекция профессионально-психологического потенци- ала личности специалиста.
Важная роль в проведении тренингов тренинги развития ПК отводится ве- дущему, который выступает в большей степени в роли фасилитатора – человека, облегчающего проявление инициативы и личностное взаимодействие участников, оказывающего психологическую поддержку, а не оценивающего. Ведущий сам выступает в качестве модели самораскрывающейся личности, проявляя внимание и заботу, он создает в группе обстановку принятия и эмпатического взаимопони- мания.
Основными принципами применение технологий педагогической фасили- тации являются [130:
– обеспечение сотрудничества всех субъектов образовательного процесса;
– построение общения на паритетных началах;
– признание за каждым участником права на собственную позицию и мне-
ние;
ний;
– признание каждого субъекта общения уникальной личностью;
– открытое проявление собственных чувств и эмоциональных пережива-
– фасилитационная организация пространства общения.
Рассмотрим адекватные этим принципам технологические приемы, исполь-
зуемые при проведении тренингов тренинги развития ПК.
Руководитель реагирует не на поверхностные эмоциональные реакции кур- сантов, а на их скрытые чувства, помогая тем самым осознать, почему обучаемые испытывают такие чувства и переживания. Педагогическая эмпатия включает следующие уровни [17]:
– рациональный (понимание эмоционального состояния);
– эмоциональный (сопереживание состоянию обучаемого);
– действенный (оказание реальной помощи в преодолении отрицательных эмоций);
– опережающий (прогнозирование возможных эмоциональных состояний). Эффективным фасилитационным приемом является самопрезентация руко-
водителя, раскрытие им своего жизненного и профессиональног опыта. Использо- вание этого приема способствует принятию членами тренинговой группы лично- сти руководителя и тем самым позволяет снять психологические барьеры отчуж- денности между всеми субъектами личностно ориентированного профессиональ- ного общения [181].
Результатами развивающих профессионально ориентированных тренингов и критериями их эффективности являются [18]:
– повышение аутопсихологической, психологической и ПК;
– фасилитационная организация пространства общения, которое обеспечи- вает зрительный контакт, взаимосвязанное выполнение совместных действий, об- мен невербальными и вербальными средствами коммуникации, эмоциональными состояниями;
– переход специалистов на новый уровень профессионализма;
– развитие готовности к самоизменению, саморазвитию и самореализации в области профессиональной деятельности;
– создание оптимистической профессиональной перспективы и овладение технологиями профессионального самосохранения;
– преодоление деструктивных профессиональных изменений и предупре- ждение потери смысла профессиональной деятельности.
Тренинги способствуют также формированию социальных, познавательных компетенции, развитию таких метапрофессиональных качеств, как коммуника- тивность, креативность, рефлексивность, ассертивность (уверенность в себе), то- лерантность.
Еще по теме Методы и формы развития профессиональных компетенций сотрудников полиции в образовательном процессе:
- Возникновение профессионального полицейского образования
- 1.2. Анализ состояния профессиональной подготовки сотрудников полиции к работе с девушками делинквентного поведения
- 1.3. Разработка модели формирования профессиональной готовности будущих сотрудников полиции к работе с девушками делинквентного поведения
- 2.3. Технология формирования профессиональной готовности будущих сотрудников полиции к работе с девушками делинквентного поведения
- Приложение 8 ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «БАРНАУЛЬСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ МИНИСТЕРСТВА ВНУТРЕННИХ ДЕЛ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
- Технология формирования профессионального интереса сотрудников подразделений вневедомственной охраны на этапе профессиональной подготовки
- Состояние профессионального интереса сотрудников подразделений вневедомственной охраны. Анализ результатов констатирующего эксперимента
- Опытно-экспериментальная работа по реализации технологии формирования профессионального интереса сотрудников подразделений вневедомственной охраны на этапе профессиональной подготовки
- Проблемы реализации компетентностного подхода в образовательном процессе юридического института МВД России
- Особенности разработки профессиональных компетенций сотрудников полиции в образовательном процессе
- Анализ организации мониторинга профессиональных компетенций сотрудника полиции в вузе МВД России
- Особенности моделирования формирования профессиональных компетенций сотрудников полиции МВД России
- Модель формирования профессиональных компетенций сотрудников полиции в образовательном процессе вуза МВД России
- Методы и формы развития профессиональных компетенций сотрудников полиции в образовательном процессе
- Задачи и этапы опытно-экспериментальной работы по формированию профессиональных компетенций сотрудников полиции