Виды конфликтов

С точки зрения субъектов, вступающих в конфликт, можно выделить четыре типа конфликтов: 1)

внутриличностный (может иметь следующие формы: ролевой — возникает, когда к одному человеку предъявляют противоречивые требования по поводу того, каким должен быть результат его работы; внутриличностный — может также возникнуть в результате того, что производственные требования не согласуются с личными потребностями или ценностями); 2)

межличностный (может проявляться как столкновения личностей с различными чертами характера, взглядами, ценностями и является самым распространенным); 3)

между личностью и группой (возникает, если личность занимает позицию, отличающуюся от позиции группы); 4)

межгрупповой.

Конфликты можно классифицировать по сферам жизнедеятельности на политические, социально-экономические, национально-этнические и другие.

Политические — это конфликты по поводу распределения власти, доминирования, влияния, авторитета.

Политические конфликты связаны с сознательно формулируемыми целями, направленными на завоевание ведущих позиций в институтах в структурах политической власти. К основным политическим относятся конфликты: 1)

между ветвями власти; 2)

внутри парламента; 3)

между политическими партиями и движениями; 4)

между различными звеньями управленческого аппарата. Социально-экономические — это конфликты по поводу средства жизнеобеспечения, уровня заработной платы, использования профессионального и интеллектуального потенциала, уровня цен на товары и услуги, доступа к распределению материальных и духовных благ.

Национально-этнические — это конфликты, возникающие в ходе борьбы за права и интересы этнических и национальных групп.

Согласно классификации Д.

между косвенно конкурирующими подгруппами; 2)

между непосредственно конкурирующими подгруппами; 3)

внутри иерархии и по поводу вознаграждения. Исследователь конфликтов К. Боулдинг выделяет следующие

типы конфликтов: 1)

действительные (существующие объективно в определенной социальной подсистеме; 2)

случайные (зависящие от второстепенных моментов по отношению к принципиальным противоречиям, вызывающим конфликт); 3)

заместительные (являющиеся видимым проявлением скрытых конфликтов); 4)

основанные на плохом знании (результат неумелого управления); 5)

скрытые, латентные (участники по разным причинам не могут бороться открыто); 6)

фальшивые (создающие только видимость).

В настоящее время получила распространение точка зрения заключается в том, что некоторые конфликты не только возможны, но даже могут быть желательными.

В соответствии с этим выделяют два типа конфликтов: 1)

конфликт считается функциональным, если он ведет к повышению эффективности организации; 2)

конфликт также может быть дисфункциональным и приводить к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности организации. 3.