<<
>>

3.3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ

В процессе выполнения своих функций социальным органи­зациям приходится считаться с необходимостью изменений тех­нологий работы с информацией. Среди основных причин этого можно назвать следующие факторы.

1. Большой объем правовых норм и высокая интенсивность ак­туализации нормативно-правовой информации как в части содер­жания отдельных норм, так и некоторых разделов и даже норма­тивных актов. Объем и сложность нормативно-правовой системы растут быстрее возможностей персонала овладеть ее практическим применением, что может вызывать нарушения гарантированных законом прав физических лиц.

2. Необходимость налаживания и совершенствования учета реальных потребностей всех социально незащищенных слоев на­селения.

3. Увеличение объемов информации и, соответственно, пот­ребность в мощной информационно-аналитической базе, поз­воляющей решать самые разные проблемы, задачи и выполнять разнообразные функции управления.

Прогрессивным фактором применения информационных сис­тем и технологий является также стремление к использованию так называемых «гибких организационных структур». Это находит отражение в переходе от чрезмерно усложненных оргструктур к «мобильным социальным организациям», отличающимся высо­кими скоростями работы с любой информацией.

Указанные факторы обусловливают необходимость автомати­зации практически всех направлений деятельности и функций социальных организаций. Применительно к системе социальной защиты населения основные направления деятельности и функции представлены в табл. 3.3.

Наивысшая эффективность от автоматизации информацион­ных систем и технологий в социальных организациях достигается при создании единой информационной системы муниципального образования. При этом возможны два подхода.

Первый подход заключается во внедрении единого программно­го обеспечения для решения функциональных задач социальной работы на всех уровнях.

Для этого необходимо сформулировать основополагающие принципы построения единой информаци­онной системы, назначение которой состояло бы в создании

Таблица 3.3
№ п/п Наименование направления Функции, подлежащие автоматизации
1 2 3
1 Пенсионное

обеспечение

населения

Назначение, перерасчет и выплата пенсий Контроль правильности назначения и выплаты пенсий и пособий
Контроль поступления и распределения средств пенсионного фонда

Обеспечение единообразия применения действующего пенсионного законодательства Учет и контроль исполнения пенсионного бюджета

2 Социальная защита малоимущих слоев населения Назначение и выплаты социальных пособий Обеспечение социальной за щиты семьи, материнства и детства Организация социального обслуживания престарелых граждан и инвалидов Мониторинг контингента социально- незащищенных групп населения Формирование программ социальной помощи малоимущим слоям населения Контроль предоставления льгот и прей муществ малообеспеченным семьям сдетьми Распределение натуральных видов помощи
3 Социально-бытовое

обслуживание

инвалидов

Учети распределение специального

автотранспорта, мотоколясок и кресел-колясок для инвалидов

Организация санаторно-курортного лечения Учет и обеспечение инвалидов протезно- ортопедическими изделиями и средствами, облегчающими жизнь инвалидов Формированиесметы затрат насоциально- бытовоеобеспечение инвалидов и ветеранов

4 4.
Медицинское

освидетельствование и врачебно-трудовая экспертиза инвалидов

Освидетельствование

Учет переосвидетельствования инвалидов по

контролю

Анализ медико-социальныхпричин временной и

стойкой нетрудоспособности

Ведение архива медико-социальной экспертизы

5 Жизнеобеспечение проживания пенсионеров и инвалидов в домах-интернатах Учет материальных ценностей Система стационарныхучреждений Обеспечение реализации программ по содержа ни юи развитию сети стационарных

учреждений

Медицинское обслуживание

Направлениядеятельности ифункциисистемы социальнойзащиты населения, подлежащие автоматизации

Окончание табл. 3.3
1 2 3
6 Ветераны Ведение картотек ветеранов
7 Планово-финансовая служба Ведение штатного расписания Формирование сводного фонда заработной

PBWT-ii

Тарифи кация служащихорганов социальной

защиты населения

Составление с мет

Контроль испол нения бюджета

8 Бухгалтерский учет и контроль Бухгалтерский учет, контроль и отчетность по

областному бюджету

Учет и отчетность по аппарату управления

9 Нормативно-правовая служба Регистрация, систематизация и тиражирование нормативно-правовой и методической документации

Ведение методического кабинета

10 Персонал (кадры) Учет л ичного состава и учет обучения кадров Подготовка проектов при казов и их тиражирование
11 Делопроизводство Обработка корреспонденции Контроль сроков исполнения документов

персонифицированных систем учета, банков данных, в сборе и обработке требуемой статистической информации.

Наличие таких принципов определило бы глубину интеграции.

Второй подход предполагает создание единого информацион­ного пространства с унифицированными входными и выходными реквизитами, достаточными для информационного обмена между различными органами управления, организациями, предприятия­ми и учреждениями в муниципальном образовании.

Данный подход видится более перспективным. Для его реали­зации необходимо решить следующие задачи:

• определить единство подходов и стандартизировать описание основного объекта социальной работы — человека;

• сформулировать обязательный перечень параметров оце- ночно-диагностической карты семьи и человека как ее члена (разработать единые классификаторы социальных категорий человека, семьи, видов социальной помощи, социальных учреждений и т.п. Их применение обеспечит однозначность и единообразие понятийного аппарата, устранит имеющуюся разноречивость этих понятий. Эти унифицированные пара­метры должны быть достаточными для информационной реализации всех функций социальной работы);

• вести библиотеки выходных отчетных форм на базе разра­ботанных унифицированных реквизитов и показателей, что позволит снять проблемы ручного ввода и доработки выход­ной отчетной информации на всех уровнях.

Информационное обеспечение управления социальной орга­низацией включает большой объем статистической информации, которая формируется в результате обобщенного анализа персо­нальных данных. Кроме того, известно, что статистическая ин­формация является важным стратегическим ресурсом управления, поэтому она должна быть защищена.

<< | >>
Источник: А.И. ВОЙТЕНКО Е.И. КОМАРОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ, УПРАВЛЕНИЕ И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ УЧЕБНИК. 2010

Еще по теме 3.3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ:

  1. 2.1. Пространство социальной работы
  2. 2.2. Сущностные характеристики взаимодействий в системе социальной работы
  3. 2.3. Целевые и нормативные основания взаимодействий в социальной работе
  4. 2.4. Формы взаимодействий в системе социальной работы
  5. 4.1. Философские, психологические и социологические основания теории социальной работы
  6. 4.4. Альтернативные подходы в теории социальной работы
  7. 5.2. Теории социальных изменений в социальной работе
  8. 6.2. Предметное поле теории социальной работы
  9. 7.1. Составляющие профессиональной деятельности специалиста социальной работы
  10. 7.2. Эффективность деятельности кадров социальной работы
  11. 7.3.Обучение специалистов по социальной работе
  12. СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ, ФОРМЫ, ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ КЛАССНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
  13. Социальная работа
  14. Методы и формы взаимодействия между социальной педагогикой и социальной работой
  15. О ПОНЯТИИ «ФУНКЦИЯ» В СОЦИАЛЬНЫХ НАУКАХ
  16. СОЦИАЛЬНАЯ РАБОТА В РАЗЛИЧНЫХ ТИПАХ СЕМЕЙ РОССИИ
  17. ОПЫТ И ОСОБЕННОСТИ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ В РОССИИ Общие положения
  18. Безопасность российской семьи и перспективы развития социальной работы
  19. Тема 18. Технологии социальной работы в системе здравоохранения.
  20. 3.3. АВТОМАТИЗАЦИЯ ФУНКЦИЙ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ