2.2.1. Образование фонда материального поощрения

Финансовые ресурсы на материальное поощрение рекомендуется формировать из следующих источников: 1.

Из средств по оказанию платных услуг сотрудниками ИЦ всем категориям пользователей факультета.

К платным услугам, например, могут относиться виды работ, не входящие в учебные планы и непосредственные должностные обязанности сотрудников информационного центра, на выполнение которых должно быть специальное разрешение:

а) набор текстов для учебно-методических пособий и других видов работ;

б) оформление плакатов, поздравительных адресов, объявлений и прочих печатных работ;

в) установка программно-технического обеспечения, операционных систем, офисных пакетов, драйверов и других продуктов;

г) выполнение мелкого ремонта, обслуживания средств вычислительной техники;

д) модернизация компьютера, подключение к сети Internet, подключение периферийных устройств, чистка и смазка системы охлаждения и другие виды;

е) монтаж локальной сети, установка и отладка сетевого оборудования;

ж) установка и настройка сетевого программного обеспечения и другие виды деятельности, выполняемые для коммерческих структур университета.

Вышеуказанные работы могут выполняться работниками по специальным заявкам, утвержденным деканом и проректором по экономике, оплата которых производится из фонда МФ или УлГТУ.

Необходимость выполнения внеплановых (не входящих в должностные обязанности) работ, их срочность и очередность определяется деканом факультета и согласуется с начальниками информационного центра.

Цена на оказание услуги - договорная по согласию сторон: исполнителя и заказчика, определяется на основании установившихся и действующих на практике прейскурантов. Из образовавшейся суммы 50% идет на выплату конкретным исполнителям, 30% идет в фонд ИЦ и 20% - в фонд вуза.

Выплата осуществляется бухгалтерией университета один раз в месяц по представлению начальником информационного подразделения списка лиц, согласованного с деканом факультета и ПФО. 2.

Из средств фонда материального поощрения факультета и университета за выполнение работ, связанных с внедрением новых информационных технологий в учебный процесс, способствующих повышению качества подготовки специалистов.

Чтобы материальное поощрение не привело к противоречиям, оппозиции отдельных групп по отношению друг к другу, руководитель должен периодически информировать сотрудников о состоянии дел в подразделении и вводить их в курс выполняемых специалистами вузов работ.

Пусть, например, себестоимость продукции образуют два показателя. Если на одну единицу i-го товара расходуется 1000 руб. материальных затрат, а живой труд составляет 25 часов рабочего времени, то определив оплату труда одного часа рабочего времени, например, в 10 руб. за 1 час, умножая, получим: 10 руб. х 25 = 250 руб. После реализации деньги (1000 руб.) составляют заработную плату производителя данного товара (1000 руб. + 250 руб. = 1250 руб.). Таким образом, живой труд, объединившись с овеществленным трудом, создает новую стоимость. Эта стоимость равна стоимости овеществленного труда и стоимости, созданной живым трудом. Живой труд обладает способностью создавать стоимость больше, чем стоимость самого труда, иначе развитие общества было бы невозможно [1].

Вновь созданная стоимость состоит, в свою очередь, из двух частей: стоимости живого труда и прибавочной стоимости. Первая часть этого труда измеряется величиной трудозатрат, а вторая - величиной прибыли.

Таким образом, оценка стоимости продукции подразделения складывается из трех частей: материальных затрат, трудозатрат и прибыли.

Материальные и трудозатраты вместе и образуют себестоимость продукции. А сколько прибыли приходится на каждый рубль трудозатрат, определяется в зависимости от стоящих перед руководством задач, зависящих от состояния рынка.

Обозначим р величину прибыли на рубль трудозатрат. Этот показатель называется рентабельностью, а s - материальные затраты на единицу продукции, p - прибыль, а - трудозатраты.

U=s+a+p. 2.20)

Это и есть цена продукции.

Если норматив рентабельности, например, будет равен 2, т. е. каждый рубль трудозатрат дает данному подразделению 2 руб. прибыли, тогда цена i-й услуги будет определяться следующим образом:

Ц=1000+25+2-25=1750 руб. (2.21)

Пусть услуга составляет 175 руб. Из них зарплата производителя будет 25 руб., компенсация материальных ценностей - 1000 руб., а прибыль распределяется следующим образом:

с = а + s - себестоимость услуги,

ц = (1 + р)а + s - цена услуги,

p = ц - с = ра - прибыль от вырученной услуги (товара).

Таким образом, измеритель общественно-необходимых затрат труда (ОНЗТ) любой работы позволяет точно определить и реализовать принцип оплаты по труду.

Но т. к. такого универсального измерителя нет, поэтому идеальным измерителем служит сам производитель. Чтобы коллектив оценил труд работника, он должен сообщить трудоемкость затрат за свою услугу, т. е. число часов для производства или ремонта. Рыночная цена определяется спросом и предложением, т. е. покупательной способностью потребителя, которая определяется его заработной платой. Но есть лимитная цена, которая определяет полезность произведенной продукции.

Эту цену принимаем за денежную величину выражающей полезность данной услуги и обозначим через 1. Итак, имеем три оценки для единицы продукции: а, s и 1. Введем норматив g-полезности, или полезного эффекта, т. е. на рубль материальных затрат норматив эффективности материальных затрат. Пусть g = 1,5, тогда полезный эффект от труда работников равен разности полезного эффекта 1 и материальных затрат s, умноженных на норматив эффективности g материальных затрат (1чист = 1 - gs).

Если поделить 1чист на трудозатраты а, получим эффективность

Э _ ^-g*, (2.22)

a

где при уменьшении а и s и увеличении 1 эффективность растет.

Для обеспечения противозатратности механизма необходимо, чтобы норматив рентабельности увеличивался с ростом эффективности.

Сбалансировать спрос, определяемый денежными средствами населения и объемом выпущенных товаров и оказанных услуг, непросто.

Поэтому необходимо вводить ограничение на величину фонда оплаты труда в зависимости от объема произведенной чистой продукции. Обозначим эту долю за у. Тогда ограничения на оплату труда можно записать в виде Фот < Н у. После подстановки выражений для Фот и Н получим:

а(1 + р)а + вра < у(1 + р)а.

Поделив обе части неравенства на (1 + р)а, имеем

a + p—g, 1 + Р

где a - нормативный коэффициент, в - норматив отчисления от прибыли.

Теперь можно построить противозатратный механизм.

Пусть а0 - основная зарплата действительно работающих членов коллектива. Тогда разность а - а0 - это балласт, т. е. люди, которые не работают, или плохо трудятся, а деньги получают. Обозначим через © долю зарплаты, получаемой этой категорией лиц. Если ©>1, то бездельник получает не только зарплату, но и премию. Если ©=1, то он не получает премию, а только зарплату. Если ©<1, то лицо, которое не работает, а только расписывается в ведомости, он часть ее (1-©) отдает своему бригадиру, устроившего его на эту работу.

Найдем величину фонда оплаты труда действительно хорошо работающих членов трудового коллектива.

Ф°т = [a(1 + р)а + Рр а - 0(а - аj] ? Мст.

Нам следует выяснить, при каких условиях основной состав будет нетерпим к бездельникам, тогда они наведут порядок сами. Здесь Мст - материальные стимулы - премия за эффективный труд.

Для этого нужно, чтобы фонд оплаты труда основного состава работников уменьшался при росте трудозатрат за счет бездельников. Подставим в предыдущее выражение значение р = р0 + К(Э - Э 0) и определим коэффициент при а.

Для противозатратности необходимо, чтобы этот эффект был отрицательным, получим

К > ^(р0 -^^a), (2 24)

Э 0 a-p

если условие (2.24) выполняется для © = 1, то механизм противозатратный, а если оно выполняется при © = 0 - сильно противозатратный.

К < min

(2.25)

Эс 'g у

Следует заметить, что требование снижения цены при снижении затрат необходимо, поскольку оно защищает интересы работников. Но, чтобы цена уменьшалась при уменьшении а и s, нужно, чтобы К не было слишком большим. А именно:

т. е. для случая

1 + р0 _ 1 и 1 _ 0,5 получаем K < 0,5.

Э 0 g

Таким образом, получаем механизм материального стимулирования не с сильно противозатратными свойствами.

В данном случае нашей целью было показать механизм стимулирования, а не источник финансирования.