<<
>>

20 ЛЕТ В УСЛОВИЯХ КОНВЕРГЕНЦИИ: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ В 1995-2015 гг. Е. А. Баранова Россия, Москва, Российский государственный социальный университет

Сегодня, по прошествии 20 лет с начала процесса медиаконвергенции (в середине-второй половине 90-х гг. XX века, СМИ начинают развивать свои интернет-версии) назрела необходимость комплексного изучения изменений, происходящих в российских СМИ в результате развития конвергенции.

Автор рассматривает специфику освоения интернет-версий; мобильных приложений отечественными СМИ, а также примеры создания собственных вещательных ресурсов на базе газетных редакций.

Ключевые слова: Медиаконвергенция; интернет-версии российских СМИ; мобильные приложения СМИ.

Today, after 20 years from the beginning of media convergence process (in the mid to late 90s, the media were beginning to develop their web sites) there is a need to study comprehensively the changes that have taken place in Rus­sian media as a result of convergence.

The author considers the specifics of online sites development by Russian media, launches mobile and tablet editions of Russian newspapers, as well as radio launches examples on the basis of newspaper newsroom.

Keywords: media convergence; Russian media web sites; mobile and tab­let apps.

Конвергенция СМИ - процесс в современной медиаиндустрии, начавшийся во второй половине 1990-х годов, когда СМИ стали создавать свои интернет-версии; он связан с техническими дости­жениями в области передачи и хранения информации и может приводить к слиянию ранее различных СМИ (на базе интернет­платформы и (или) объединенной или конвергентной редакции), отделов и подразделений медиакомпании с целью совместно­го производства контента и тиражирования его на разных меди­аплатформах; он привел к появлению новых видов СМИ, новых жанров и форм предоставления контента, а также к глобальным изменениям, происходящим на всех стадиях от создания до рас­пространения контента и поискам иных моделей развития меди­абизнеса.

Особенности развития сайтов отечественных СМИ

В России, как и во всем мире, газеты первыми приняли на себя кризис, связанный с появлением Интернета, который предостав­лял возможность бесплатно и без подписки читать новости.

Поэто­му именно газетные редакции были первопроходцами в освоении и развитии интернет-версий как самостоятельных мультимедий­ных ресурсов.

Все началось с того, что издания в конце 90-х - начале 2000-х гг. стали добавлять на сайт новые текстовые материалы: статьи, кото­рые не попадали в печатную версию, оперативные новости, соз­данные специально для сайта, и пользовательский контент, пред­ставленный в виде материалов, которые присылали читатели, результатов голосований, опросов; а также в виде комментариев к статьям.

Следующим этапом (1-ая - 2 пол. 2000-х гг.) развития интернет­версий российских и мировых СМИ стало появление на сайте видео-и аудиоконтента, как правило, создаваемого силами интернет-редак­ции печатного СМИ. Аудеоконтент на сайтах многих зарубежных газет часто представлен в виде подкастов - коротких (продолжитель­ностью 8-10 мин.) аудиопередач на различные темы. Получившие большую популярность на сайтах англоязычных изданий, подкасты не прижились на интернет-версиях российских газет. Дело в том, что в России журналистика фактов и журналистика мнений существуют отдельно. Подкаст же объединяет и факты, и различные мнения, что традиционно для европейско-континентальной журналистики.

Газеты были в числе первых крупных инвесторов в онлайновое видео, появление видеоматериалов на сайтах печатных СМИ уве­личило их посещаемость. Если зарубежные издания начали экспе­риментировать с видеоконтентом на сайте еще в конце 90-х, то на сайтах российских газет аудиовизуальные материалы появились позже - в 2006 году. «За период с 2009 по 2012 гг. сайты отечествен­ных изданий сильно шагнули вперед в деле развития видеокон­тента, поиске новых форматов предоставления видеоматериалов» [1, 119]. Однако в 2013-2014 годах количество видеоматериалов на сайтах российских газет начало сокращаться. Многие СМИ («Ком­мерсантъ», «АиФ», «Новая газета» и др.) отказались от различных видеоформатов, которые были раньше, и, как и многие зарубеж­ные СМИ, сосредоточились на новых формах предоставления кон­тента, таких как, например лонгрид (от англ.

long read - «длинное чтение») - масштабные проекты на сайте, сочетающие аналитиче­ский текст (от 2 до 4 тыс. слов), качественные фотографии, инфо­графику и видеоматериалы. Лонгрид (который сегодня называют новым жанром интернет-журналистики) получил большую попу­лярность и на сайтах вещательных СМИ [4]. Лонгрид позволяет СМИ выделиться из общего информационного потока, удержать пользователя на сайте, ведь он удовлетворяет потребности людей с так называемым клиповым сознанием и интересен пользователям, которые склонны к более долгому чтению.

Такое развитие газетных сайтов было неизбежно, ведь только с помощью интересного, разнообразного контента можно было привлечь новых пользователей, а, следовательно, рекламодателей. Например, сайт www.kp.ru, запущенный в 1997 году, стал себя окупать, а потом и приносить прибыль только в 2006-м, когда он начал превращаться в самостоятельный мультимедийный ресурс.

Интернет-версии вещательных СМИ развивались не так актив­но, как газетные сайты. По вещательным СМИ кризис ударил поз­же - в 2007-2010 гг. Именно в это время они стали задумываться о серьезном развитии сайтов. Например, когда в 2005 году возник телеканал «Russia today» (RT), на сайт просто выкладывали видео, писали заголовок и сниппет новости. В 2007-2008 гг. сайт начал по­степенно превращаться в самостоятельный мультимедийный ре­сурс. Эфирные материалы стали дополнятся более полной тек­стовой информацией, различными справочными материалами, твиттер-репортажами корреспондентов телеканала. Сегодня каж­дое эфирное видео дополняется материалами, которые есть толь­ко на сайте. То, что в эфире дается одним сюжетом, на сайте может быть представлено в виде десятков материалов, связанных между собой.

Сайты лишь некоторые отечественные радиостанций (напри­мер www.echo.msk.ru) только к 2010 году стали превращаться в самостоятельные мультимедийные ресурсы с большой долей оригинального нерадийного контента. К 2015 году сформирова­лось четыре модели развития интернет-версий российских раз­говорных радиостанций с точки зрения их контентного наполне­ния: сайт радиостанции как новостной портал с большой долей оригинального неэфирного контента (новости, статьи, блоги) и наличием радийного контента, представленного в виде подка­стов, расшифровок и видеотрансляций эфиров; сайт радиостан­ции как площадка для размещения радийного контента (в виде подкастов, расшифровок и видеотрансляций эфиров) с неболь­шой долей неэфирных материалов; сайт радиостанции как пло­щадка для размещения эфирного контента в виде подкастов; сайт радиостанции как площадка для размещения небольшой доли радийного контента (в виде подкастов и видеотрансляций эфиров) [2].

Связанный с развитием новых форм предоставления контента, процесс конвергенции оказал влияние и на особенности програм­мирования радиостанций, например на появление и рост попу­лярности как на зарубежном, так и на российском радио мини-ру­брик, хронометраж которых составляет от одной до трех минут - это новостные или тематические программы.

Многие разговорные радиостанции за последние несколько лет ушли от больших форматов, стали развивать короткие записные передачи. Например, на радио «Звезда» после изменения концеп­ции в 2010 году в сетке вещания не стало программ длиннее 4 ми­нут в дневное время. Переформатирование резко подняло рей­тинг радиостанции.

Осенью 2010-го на радио «Комсомольская правда» начался но­вый сезон. Главным стратегическим решением стало сокраще­ние хронометража программ с часовых до получасовых. А в конце 2013-го - начале 2014 года на радиостанции появилось множество мини-рубрик.

Особое место среди мини-рубрик на современном российском разговорном радио занимают передачи в жанре «стори». Это ко­роткие записные передачи (хронометраж от 1 до 3-х минут), в ос­нове которых истории на различные темы: о людях из прошлых эпох: известных и малоизвестных («Блеф» на радио «КП»); исто­рических событиях («Уроки истории» на «Вестях FM»); это мо­гут быть истории успеха и неуспеха компаний («Бизнес-кейс» на «Коммерсантъ FM») и мн. др. Такие мини-рубрики позволяют переключить внимание слушателей радиостанции, удержать ау­диторию, ведь в условиях все увеличивающегося потока инфор­мации современный ее потребитель не задерживается долго на од­ном медиаресурсе, на каждый источник информации он выделяет меньшее количество времени.

Новые формы предоставления контента

В условиях увеличивающегося потока информации все более значимой становится и роль СМИ в фильтрации важной информации и предоставлении ее в быстро усваиваемой форме [3]. Во многом поэтому на сайтах СМИ большую популярность получила инфографика. Мировые и некоторые отечественные («АиФ», «РИА Новости» и др.) СМИ начали серьезно заниматься этим новым направлением в 2007-1014 гг.

Развитие инфографики на сайтах СМИ было связано также с возрастающей ролью социальных сетей. СМИ (в надежде привлечь новую аудиторию на сайт) в конце 2010-х гг. начинают развивать свои странички в соцсетях.

Журналисты и топменеджеры российских медиакомпаний постепенно пришли к пониманию того, что для аудитории соцсетей нужен иной формат подачи информации. Например, в редакции телеканала «RT» для разных соцсетей стали по-разному визуализировать материалы и производить контент только для соцсетей. Журналисты телеканала пишут новости эксклюзивно для Фейсбука, а также специально монтируют видео для YouTube, выкладывая туда исходники без комментариев и видео, которое не пошло в эфир.

С возрастающей ролью соцсетей связан и рост популярности такой новой формы предоставления контента как подбороки по принципу «несколько фактов о...». Это очень перспективный с точки зрения трафика формат, им хорошо поделиться в соцсетях. Популярность данного формата объясняется также развитием клипового сознания аудитории. Отечественные СМИ начали ак­тивно развивать его после 2010-х гг.

Пользовательский контент на сайтах российских СМИ

С развитием соцсетей СМИ стали активнее использовать контент, собранный пользователями информации (UGC). На за­паде большую популярность получили Б2Б-компании (Newsflare, Jukin Media, Storyful и др.), специализирующихся на верифика­ции, лицензировании видеоматериалов пользователей и последу­ющей перепродаже их ведущим мировым СМИ. Однако большин­ство российских средств массовой информации пока скептически относятся к идее использования пользовательских материалов. Ос­новная проблема - очень высокая доля некачественного контен­та. Речь идет как о низком качестве видео- и текстовых материалов (непрофессионально написано или снято; банальный, неинтерес­ный материал), так и о плагиате. И все же некоторым российским СМИ удалось «воспитать» постоянных авторов, которые занима­ются производством «контента-полуфабриката». Редакция порта­ла «Мобильного репортер» ВГТРК за 8 лет сотрудничества уста­новила хорошие связи примерно с 300 постоянными мобильными авторами, которые работают как внештатные корреспонденты.

Еще пример. Сайт радиостанции «Эхо Москвы» минимизиру­ет расходы на зарплатах профессиональных журналистов, при­влекая блогеров, которые создают почти 70% оригинального не­радийного контента. Редакция не связана с ними договорными и финансовыми обязательствами и может прекратить сотрудниче­ство в любой момент. Работой с материалами блогеров занимают­ся всего два сотрудника интернет-редакции. Они ищут новых ав­торов и интересные материалы, а также редактируют авторские тексты [2].

Но подобные проекты привлечения ресурсов пользователей для генерации контента для российских СМИ - скорее исключе­ние, чем не общая практика. В основном пользовательский кон­тент на сайтах отечественных СМИ представлен в виде коммента­риев к материалам.

Изменения в организации работы редакций

При развитии интренет-версий все СМИ столкнулись с такими проблемами как сохранение существующей аудитории и привле­чение новых интернет-пользователей; переориентация журнали­стов для работы в Интернете.

С развитием сайтов СМИ происходили изменения и в органи­зации работы редакций. В отечественных редакциях появлялись новые подразделения - интернет-отделы или интернет-редакции, развивающиеся одновременно с становлением интернет-версий СМИ. Интернет-редакции отечественных СМИ могут включать всего нескольких человек, а могут представлять собой огромные подразделения.

Интернет-отделы начинались с технологических подразделе­ний, когда 1-2 сотрудника выставляли на сайт копию газеты или подкасты передач. Со временем в редакциях стали выделять от­дельных журналистов, которые готовили различный контент для сайта, редактировали материалы основной редакции, дополняли их фото и видеоматериалами. Со временем некоторые интернет­отделы (например интернет-редакция «Комсомольской правды») превращались в службы выпуска, объединяющие программистов, дизайнеров, верстальщиков и большой штат выпускающих редак­торов, которые дают задание журналистам основной редакции.

При развитии собственных интернет-подразделений многие СМИ столкнулись с сопротивлением нововведениям со стороны журналистов Требования к подготовке материалов для интернет­версии нередко были проблемой для журналистов, привыкших к тому, чтобы готовить материалы для одной платформы.

У газет возникали финансовые трудности, связанные с разви­тием своей собственной команды журналистов, создающих видео­контент для вебсайта. Больших финансовых затрат потребовало и внедрение новых систем управления контентом (CMS).

Многие интернет-редакции во второй половине 2000-х годов пришли к внедрению новой редакторской политики, согласно которой любая новость сначала попадает на сайт издания (Web­first policy) в виде новости, потом, обрастая подробностями, появ­ляется расширенной статьей в интернет-версии. Наконец, третья ступень - на основе информационного повода создается аналити­ческий материал или специальная передача.

Развитие интернет-редакций привело к их тесному взаимодей­ствию с основными редакциями, однако переход к работе в усло­виях конвергентной (мультимедийной) редакции (объединение в одном физическом пространстве журналистов из ранее различ­ных СМИ и, возможно, и других отраслей медиабизнеса), совсем не обязателен. Например, газетная редакция «Комсомольской правды» (ИД «Комсомольская правда» является одним из лиде­ров среди российских медиакомпаний в деле освоения идей меди­аконвергенции) и ее интернет-редакция, а также радио-редакция не объединены и находятся на разных этажах. А редакция газеты «Коммерсантъ» и радиоредакция «Коммерсантъ FM» вообще на­ходятся в разных районах города Москвы.

Тем не менее, примеры создания конвергентных редакция в рос­сийской практике есть. В январе 2012 г. в новый мультимедийный ньюзрум переехала газета «Вечерняя Москва», редакция органи­зована по западному образцу. В одном физическом пространстве объединены редакции печатных выпусков, интернет-редакция и телестудия. В центре редакции - супердеск. Несколько раз в день там проходят планерки, на которых присутствуют главный редак­тор, выпускающие редакторы, журналисты, а также специалисты из отдела рекламы и маркетинга.

В конвергентную редакцию были объединены все издания холдинга «Ньюс Медиа Рус» и интернет-ресурсы, включая пор­тал «Лайф Ньюс». За супердеском собираются редакторы различ­ных СМИ, которые принимают решение по распределению кон­тента для разных СМИ холдинга. В новой редакции появилась так называемая служба принта - служба «упаковщиков контен­та». Журналисты службы адаптируют материалы под разные из­дания и интернет-ресурсы. В ньюзруме действует единая служба информации. Все новостные материалы автоматически попадают на сайт. Журналисты службы принта отслеживают их и «переупа­ковывают» для печати. Для всех изданий также действует единая фото- и видеослужба.

В тех медиакомпаниях, где СМИ не объединены в одном ньюз- руме, сотрудники интернет-редакций посещают редакционные планерки. Журналисты, планируя номер печатного издания или сетку вещания, спрашивают у сотрудника из интерне-отдела, что интересного на сайте и в Интернете, что обсуждают в соцсетях.

Начиная с 2010-х гг. в СМИ стали появляться редакторы по соце- сетям (social media editor). Их основная задача - правильно «упако­вать» контент под конкретную аудиторию. В режиме онлайн они отслеживают новости, прикрепляют к ним теги. В ряде отечествен­ных СМИ обязанности редакторов по соцсетям сегодня возложены на выпускающих редакторов интернет-подразделений. За опреде­ленными соцсетями могут быть закреплены и отдельные журна­листы. Они следят, чтобы все интересные новости по той или иной теме попадали в соцсеть.

Во многих российских редакциях журналистов мотивируют са­мостоятельно рекламировать свои материалы в соцсетях. Напри­мер, в «Новой газете» с 2012 г. гонорар корреспондентов зависит от количества просмотров их материалов. Зарплата складывается из базовой ставки (у каждого жанра она своя) и КПД за количество просмотров. Такая система позволила вырастить к 2015 г. так на­зываемых форвард- блогеров - журналистов, мнение которых по определенной теме очень важно. Они могут даже не первыми со­общить новость, но за ними пойдут, как за персональной рекомен­дацией. Они создают контент и сами его «расшаривают». Через их посты в социальных сетях люди заходят на сайт, т. е. форвард-бло­геры генерят социальный трафик сайту.

Особенности развития мобильных версий, приложений для планшетов отечественных СМИ

Во 2-ой пол. 2000-х гг. - 2010-х гг. мировые СМИ начинают ак­тивно развивать новые медиаплатформы для распространения контента. Быстро растущий рынок мобильной индустрии в нашей стране стимулировал и отечественные средства массовой инфор­мации развивать мобильные версии. К концу 2001 года россий­ский рынок мобильной связи стал вторым по величине среди стран Центральной и Восточной Европы. Доля активных пользователей услуг мобильной связи в России существенно возросла в 2005-2007 гг. В этот период начинают появляться первые мобильные версии российских изданий: в декабре 2004 года появилась мобильная версия «Комсомольской правды», в 2006 - газеты «Ведомости». Се­годня мобильные версии есть у многих российских изданий. А вот Kindle- и e-paper-версии российские печатные СМИ (в отличие от западных) не используют.

С развитием айпадов (IPad) и айфонов (IPhone) и других порта­тивных устройств на базе Андроид СМИ начиная с 2010-х гг. ста­ли делать специальные приложения и для этих устройств. Обыч­но они предоставляют доступ к последним новостям и архивным материалам, а также к мультимедийному контенту.

Подписка на мобильные версии почти всех СМИ бесплатная, отечественные издания и вещательные СМИ пока продают рекла­му в приложениях для этих устройств, предоставляя пользовате­лям возможность бесплатного доступа к разнообразному контен­ту. По западному пути (платная подписка) пошла лишь газета «Ведомости».

Средства массовой информации в России и за рубежом стол­кнулись с финансовыми трудностями в связи с развитием мобиль­ных приложений, а также с проблемой поиска хороших разработ­чиков таких версий. Некоторые медиакомпании (например, МИА «Россия сегодня») создали собственные структурные подразделе­ния и вырастили собственных специалистов. Но это путь для круп­ных компаний, у которых много разных продуктов, постоянно соз­даются новые версии. Или для компаний, которые зарабатывают больше на самом приложении, а не на контенте, к которому осу­ществляется доступ через приложение. В других СМИ, например в газете «Ведомости», пошли по другому пути. В издании есть спе­циалист - проджект-менеджер, который курирует направление по разработке мобильных приложений и дизайнер.

Многие отечественные СМИ не стали разрабатывать приложе­ние для мобильной ОС, а пошли по пути создания адаптивной вёрстки сайта. У многих из них до сих нет удобных приложений. Например, у «Коммерсанта» нет возможности читать статьи оф­лайн. К тому же адаптивная вёрстка газеты не позволяет прослу­шивать аудиофайлы на большинстве мобильных телефонах.

Создание радиоресурса на базе газетной редакции

Процесс конвергенции для некоторых российских СМИ не завершился на развитии сайтов и приложений для мобильных устройств. В России пока нет специальных ограничений на пере­крестное владение СМИ, что дает возможность медиакомпаниям и издательским домам осваивать новые медиаплатформы.

Среди российских издательских домов наметилась тенденция к созданию собственных вещательных радиоресурсов. ИД «Ком­сомольская правда» и ИД «Алтапресс» уже несколько лет активно развивают радио-платфому, в марте 2010 г. начало работать Радио «Коммерсантъ FM».

ИД «Комсомольская правда» - один из лидеров среди россий­ских медиакомпаний в деле освоения идей конвергентной журна­листики - после развития собственного радиоресурса в 2009 г., на­чал осваивать новую платформу и в 2011 запустил цифровое ТВ. Однако «КП-ТВ», планируемое как новый источник дохода, при­носило лишь одни расходы. В конце 2014 года проект заморозили.

Некоторые отечественные СМИ пошли по пути создания соб­ственного сетевого ТВ и сетевого радио, т. к. подобные проекты окупаются и начинают приносить прибыль гораздо быстрее, чем развитие БЫ-радио или спутникового ТВ. В 2011-2012 гг. сразу на нескольких сайтах российских изданий появилось сетевое ТВ. Оно предоставляет пользователям возможность смотреть множе­ство различных программ, подготовленных сотрудниками редак­ции. Сетка вещания может постоянно дополняться новыми про­граммами.

С 2011 г. на сайте газеты «Спорт-экспресс» (Sport-express.ru) ста­ло работать сетевое телевидение, на котором представлено более 20 оригинальных программ.

В начале 2012 г. на сайте «Вечерней Москвы» (vm.ru) начало ве­щание интерактивное сетевое ТВ. В начале 2014 г. появилось и ин­тернет-радио «Вечерняя Москва».

Процесс конвергенции в региональных СМИ

Тем не менее, немало отечественных СМИ до сих пор остается на первой стадии развития процесса медиаконвергенции (на стадии развития сайтов середины-второй пол. 90-х гг.) Интернет­

версии региональных изданий в нашей стране стали появляться только к середине 2000-х гг. Вот классический пример. Сайт «На­шей газеты» (г. Екатеринбург) запустили в 2004 г. Почти до конца 2012 г. он был полной копией издания. Только с конца 2012 в «На­шей газете» стали пробовать делать специальный контент для сай­та, привлекать газетных журналистов для создания оригинальных материалов.

Некоторые региональные СМИ до сих пор представляют собой практически полный аналог своего печатного или вещательного ресурса или вообще являются сайтами-визитками. На вопрос, по­чему не происходит развития, редакторы региональных СМИ го­ворят о нехватке финансирования и о том, что бумажный носи­тель в нашей стране пока ценится больше. Естественно, ни о каком развитии мобильных версий (и уж тем более собственных веща­тельных ресурсов) речи тоже не идет.

ЛИТЕРАТУРА И ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ

1. Баранова Е. А. Конвергентная журналистика. Теория и практи­ка. М., 2014.

2. Баранова Е. А. Особенности развития сайтов российских разго­ворных радиостанций // Медиаскоп. №2, 2015.

3. Газеты ставят на инфографику. Интернет-ресурс: http:// fmf2013.rian.ru/news/20130313/369004938.html.

4. Колесниченко А.В. Длинные тексты (лонгриды) в современной российской прессе// Медиаскоп. №1, 2015.

<< | >>
Источник: Коллектив авторов. ЖУРНАЛИСТИКА РОССИИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К ИНФОРМАЦИОННОМУ ОБЩЕСТВУ СБОРНИК НАУЧНЫХ СТАТЕЙ. 2016

Еще по теме 20 ЛЕТ В УСЛОВИЯХ КОНВЕРГЕНЦИИ: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ В 1995-2015 гг. Е. А. Баранова Россия, Москва, Российский государственный социальный университет:

  1. 20 ЛЕТ В УСЛОВИЯХ КОНВЕРГЕНЦИИ: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СМИ В 1995-2015 гг. Е. А. Баранова Россия, Москва, Российский государственный социальный университет