«Ган Шмуэлъ»: соки и концентраты для всех континентов

Краткая характеристика. Основан в 1921 г. Расположен между городами Хадера и Пардес Хана. В кибуце 800 жителей, в том числе 550 членов и кандидатов в члены кибуца. Основные отрасли хозяйства: завод по произ

водству концентратов и соков из цитрусовых культур, торговый центр, супермаркет; плантации цитрусовых, молочное животноводство, разведение прудовой и аквариумной рыбы.

¦ Ган Шмуэль» - один из старейших кибуцев в Израиле, сумевший сохранить в неприкосновенности основные черты образа жизни первых сельскохозяйственных коммун. Даже от круглосуточного содержания детей в детских учреждениях здесь отказались только в начале 90-х гг., во время так называемой «Войны в заливе», когда на Израиль падали иракские ракеты. Во всем остальном кибуцники сохраняют прежний социальный уклад и слышать не хотят о таких новшествах, как дифференцированная оплата труда и приватизация общественных услуг.

В какой-то мере это можно объяснить тем, что кибуцу удалось, во-первых, избежать экономических потрясений и, во-вторых, благоприятными условиями для развития хозяйства. Первым кибуцникам - двадцати молодым людям из движения «Батальоны труда» - не пришлось осушать болота и собирать камни: кибуц получил в пользование земли, на которых еще в конце XIX в. была создана плантация, принадлежавшая одному из первых поселенцев сионистской эпохи. Кибуц и назван его именем - «Сад Шмуэля». Этот район со временем стал центром разведения цитрусовых культур. В 30-е гг. к кибуцу присоединилась группа молодежи из движения «Ха-шомер ха-цаир», что и предопределило политическую ориентацию кибуца - он стал членом федерации «Всеизраильский кибуц», занимающей наиболее левые позиции во всем кибуцном движении. И в последующие годы кибуц принимал новичков, в том числе демобилизованных солдат, которые решили сменить жизнь в городах на понравившийся им образ жизни в кибуце.

До начала Второй мировой войны основной отраслью хозяйства в кибуце «Ган Шмуэль» было выращивание цитрусовых, которые экспортировались в Европу. Разразившаяся война вынудила искать другие возможности использования урожая. Так, в 1941 г. появился завод по произ

водству из цитрусовых концентратов и соков. Завод был преобразован в компанию «Ган Шмуэль Мазон лтд.». Сейчас эта компания специализируется в основном на производстве концентратов для пищевой промышленности, но выпускает и соки, в частности органические. У завода нет собственного брэнда - его продукция реализуется другими производителями и торговыми сетями под собственными названиями. Но это не мешает компании занимать ведущее место среди трех уцелевших с 80-х гг. производителей аналогичной продукции. Еще пару десятилетий назад в этой благополучной в то время отрасли насчитывалось два десятка предприятий. Процветанию «Ган Шмуэль Мазон» способствовало наличие обширной сырьевой базы - сырье поставляется не только с собственных цитрусовых плантаций кибуца, занимающих 1000 дунамов земли, но и с плантаций площадью 17 тыс. дунамов, принадлежащих компании «Ган Пелах», половина акций которой принадлежит «Ган Шмуэль Мазон». И на внешних рынках действуют дочерние фирмы: две из них производят аналогичную продукцию в Испании и Южной Африке, две фирмы реализуют израильскую продукцию в Италии и Польше. Кибуцная фирма добралась и до Южной Америки - в Уругвае дочерняя компания также выращивает цитрусовые.

Но основную часть продукции по-прежнему производит головной завод в самом кибуце, на котором занято 220 работников, в том числе 105 членов кибуца. Ежегодно на заводе обрабатывается 80-100 тыс. тонн цитрусовых и примерно 70 тыс. тонн томатов. Продукция поставляется в стран Европы и Дальнего Востока, а объем продаж составил в 2004 г. 115 млн долл. В 1993 г. акции «Ган Шмуэль Мазон» были эмитированы на бирже, и рыночная стоимость компапии оценивается в 228 млн шек. Кибуцу принадлежат две трети акций, на долю другого крупного акционера - компании «Клаль Битуах» - приходится 9% акций.

Отчисления завода в кассу кибуца - заработки работающих на нем кибуцников, прибыли и т.д. - составляют 70% его общих доходов. Значительным источником доходов является торговый центр с известным далеко за

пределами кибуца супермаркетом. В этом бизнесе компаньоном кибуца является один из наиболее известных израильских бизнесменов Э. Фишман.

Доходы сельскохозяйственных отраслей составляют 25 млн шек. - 10% от общей прибыли. В кибуце есть молочная ферма на 300 коров, дающая 3 млн литров молока в год. Другая сравнительно новая отрасль - разведение прудовой рыбы для внутреннего рынка и аквариумных рыбок на экспорт. В этом бизнесе «Ган Шмуэль» кооперируется с кибуцем «Маган Михаэль».

Остальные доходы кибуца - перечисления заработков кибуцников, работающих вне кибуца (в основном учителей), и доходы предприятий частного бизнеса, созданных в кибуце его членами. В их числе бюро инженерных услуг, психологическая консультация, студия для занятий на велотренажерах и еще одна студия для занятий экзотическими восточными видами спорта.

Часть доходов поступает в личные бюджеты кибуцников - бюджет семьи с двумя детьми составляет 50 тыс. шек. в год. В эту сумму включены расходы на питание в кибуцной столовой и ряд других статей, в том числе поездки за рубеж. Остальная часть доходов используется на содержание гаража на 50 машин, бассейна, библиотеки, конюшни, дома престарелых для пенсионеров.

В кибуце 120 членов старше 65 лет, но большинство из них продолжает работать несколько часов в день, хотя кибуцной пенсии вполне хватает обеспеченную жизнь. Никто в кибуце не принуждает пенсионеров прекратить работу, они уходят на полный отдых только по собственному желанию.

Жилищные условия в «Ган Шмуэле» достаточно скромные по сравнению с рядом других кибуцев: средняя площадь квартиры 80 м2, но каждая пятая семья живет в квартирах площадью 50 м2, которые постепенно увеличивают до 90 м2.